依据：

　　1、标段划分细小化，部分业主和招标建筑单位在标段划分中，出于一些原因的考虑，在招标时往往将标段划分为得较小较细，以尽可能多地满足投标建筑单位中标的渴望。

　　2、标段划分专业化，为了对某些关键部位或者某些单位工程进行有效地控制，确保工程质量，在招标阶段将地基处理、防渗防水、核心工艺等专业性较强的工程进行单独招标。

　　3、标段划分人为化，在某些工程上，为了照顾某一些方面的关系，在招标过程中将某些项目列为指定分包项目，从中部单位承包工程中分出来，指定特定的承包商进行施工，而投标单位为了中标，不得不同意招标人的要求。

　　一、招标采购项目划分标段相关规定：

　　1、包含多个类型、不同技术规格要求、不同产品的复杂项目。这类项目只有划分标段才能有符合要求的投标人分别投标。

　　2、合同履行期限、自然地理条件限制要求。比如政策原因需要加快项目进度，只有中标人同时进场开工才能满足工期要求。自然地理奇特，不划分标段没有满足项目的合格投标人。

　　3、合同规模。规模过大，符合条件的投标人过少，不划分标段的话无法保质保量完成项目，增加合同履行风险。

　　4、潜在投标人的状况。不划分标段无法达到充分竞争要求。

　　二、招标工程项目划分标段，注意点如下：

　　1、标段划分过小导致对大的企业失去吸引力，且增加合同管理成本;

　　2、标段划分触犯法律法规。招标人划分标段时，不得将应当由一个承包人完成的建筑工程肢解成若干部分，分别招标发包给几个承包人投标;

　　3、标段划分过大导致投标竞争不充分。总之，在不违反法律法规基础上按项目需求划分标段。