监理员本身是一份职责，是一份担当。无论你待遇怎么，也不能因此而忽略质量管理工作。那么工程监理如何控制质量?一起来看看下文的介绍吧!

1、建立质量，确保组织体系的完善，对合同管理的加强监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。

2、施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。

3、工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。

4、隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键，隐蔽工程必须经过质量检查人员确认合格后，才允许加以覆盖进行下一道工序。

5、施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核。

6、成品的保护的质量检查，必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。

7、过程三检制度，实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检做好文字记录，隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检察员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。